Pokyn pro zavedení manažerského účetnictví

 NahoruPokyn pro zavedení manažerského účetnictví

Název účetní jednotky:

Označení: ....................................

Číslo: ..........................................

Zpracoval: ....................................

Kontroloval: ..................................

Platnost: .......................................

Datum vydání: ...............................

Závaznost: ....................................

Vydává: ........................................

Nahrazuje: ....................................

Doplňuje: ......................................

Počet stran: ..................................

Přílohy: .........................................

 NahoruÚvod

Manažerské účetnictví – účetnictví pro vnitřní potřebu je zavedeno jako účelový nástroj pro potřeby řízení rizik. Z toho důvodu se v organizaci zavede manažerský systém, na jehož výstavbě se budou podílet všichni vedoucí pracovníci ve spolupráci s účetními pracovníky. Prvořadé je skutečné propojení manažerského a účetního pohledu.

 NahoruI.
Cíl MÚ v organizaci

Cílem manažerského účetnictví je poskytování informací o:

• výkonech jednotlivých útvarů účetní jednotky. Pro kvalifikované řízení je třeba znát výdaje/náklady resp. příjmy/ výnosy jednotlivých útvarů;

• reálném ocenění majetku, pohledávek, a závazků organizace.

Výstavba systému bude probíhat v několika fázích v průběhu období běžného roku se čtvrtletní kontrolou a posouzením daného stavu.

 NahoruII.
Stanovení úkolů

2.1 Vedoucí pracovníci odborů a oddělení jsou povinni definovat informace, které potřebují k řízení rizik (Risk management).

K tomu účelu jsou vedoucí pracovníci (manažeři) povinni:

• analyzovat informační potřeby,

• definovat potřebná data,

• míru jejich agregace,

• frekvenci zpracování,

• formu sestav,

• formu prezentace.

Termín plnění: únor běžného roku.

2.2 Vedoucí IT zajistí vhodný výběr pro počítačovou podporu v závislosti na:

• počtu útvarů, pro které se sledují výdaje/náklady resp. příjmy/ výnosy,

• členitost prvotních nákladů,

• počtu a složitosti výkonů.

Termín plnění: květen běžného roku.

 NahoruIII.
Tvorba účtového rozvrhu

Za účelem zavedení manažerského účetního systému jsou vedoucí pracovníci manažeři povinni spolupracovat s hlavním účetním…